如何做好绩效面谈?小编详解为你的事业提供助力!

职场中人非常的看重绩效面谈，不论你在企业里面是上级还是下级。绩效面谈是一门很深奥的并且不容忽视的重要学问。现实生活中的职场小白对此也是十分有兴趣，接下来小编会为大家详细介绍一下做好绩效面谈的小技巧。

一、绩效面谈三部曲之前期准备

在前期准备中需要做好相应的准备，比如说面谈的时间和地点。时间应该选择一个相对合理的时间，一般情况下绩效面谈的时间不应该和其他的工作时间相冲突，同时也不应该影响到员工的正常的休息。至于绩效面谈的地点，一般都需要挑选一些正式的场合，一般情况下企业会选择上级的办公室或者是部门的会议室等等……因为较为正式的场合有利于绩效面谈的顺利进行。除此之外，进行绩效面谈需要准备好相应的资料，以便上级了解。

二、绩效面谈三部曲之实施过程

在绩效面谈的实施过程中，下级需要如实的汇报工作情况，上级需要为下级制造出一个良好轻松的氛围。上级不应该一味的苛责下级的绩效成绩。在上级发言的时候下级不应该窃窃私语，应该耐心的倾听和做好笔记。除此之外，上级需要对下级的工作情况进行一个总结，然后分析出下级的优势和劣势。

三、绩效面谈三部曲之面谈总结

在绩效面谈之后，不论你是上级还是下级都需要对本阶段的工作进行一个总结。总结不仅仅是对以往工作的一个分析，还应该包括对未来工作的一个规划。但是现实生活中很多人并不会很重视绩效面谈总结，往往都是草草了事。小编在此希望大家可以好好重视最后的总结。

以上便是小编为大家介绍的绩效面谈需要注意的事项与小技巧。希望大家可以好好阅读小编的详解，然后将其很好的运用到职场之中。